摸鱼
很多人对我的印象是知识点很全面，但实际上是因为我有很长的一段时间都在摸鱼。因为工作需要经常需要上网，但是可能搜着搜着发现自己走神了，忘记了一开始的初衷,这其实是很影响工作效率的。很多编程语言我都是看个语法，写点小工具，然后就忘了。所以我一直都没有特别好的个人作品。
信息技术残酷的一面在于用机器取代人力，但是有趣的地方在于用代码取代自身以往重复枯燥的工作。
所以合法摸鱼的方式在于提高公司团队整体的运作效率。DevOps 就是这样一样可行的路径。我总结过这部分工作，见 《我的DevOps之路》。
不过在2018年之前，我其实一直没有全副精力做这一块内容，而且受发散性思维的负面影响，我的实际工作时间其实不长。所以有了很多的时间观察别人的工作。
选择努力比什么都重要
2015年的时候，我们公司进口过一只傲娇狮子女。当时她还处于新手期，在慢慢练级。我还记得有一次，外面下雨了，然后她想要我手里的雨伞，钢铁直男的我严词拒绝了她，让她一个人淋雨回家。让她有了心理阴影。
后来我在外面晃荡一年多，回到阿米巴集团的时候，发现她还在那里。
虽然她傲娇的本性并没有发生变化，但是能力值却翻了很多倍，从战斗力只有5的渣渣，变成了战斗力5000的超人。所以说，时间不会亏待任何认真生活的人。
而我做了几个月 Java 之后，又陷入了没事干的状态。刚好阿难尊者在闹离职，后来应上级指派，我就顺便接了他的锅。他之所以代号阿难尊者，是因为原本离职交接是要有材料的，结果他给了我一份“无字真经”——打电话不接，发消息不回。更逗的是他走之前突然要跟我说一句话，我还没看到，他就撤回了，2年过去，我依旧非常好奇他到底说了啥。
而当时的网络拓扑，可以简单用上面这张图概括。不过呢，天无绝人之路，当时有同事图新鲜，把应用放到阿里云的 swarm 上面运行，不过我后来翻了一下 release note ，隐约觉得那玩意是弃子，而且当时刚好有机会，阿里云那边有个售前架构师来我们那推销一下 kubernetes ，他给了我一本英文版《kubernetes in action》，我翻了3/4个月，一边看一边实践；另外一方面，对公司已有的服务器进行集约化管理，清理腾退了一大批冗余闲置的服务器。
总结这段坑爹的经历，我写了《某运维负责人之死》。
运维工作是多方面同时展开的，除了收缩服务器，直接拥抱公有云，自动化运维（把锅丢给公有云售后），还有一块内容是商务。
印象很深刻的是，当时的商务经理跟我们说了有保底消费折扣这件事之后，我根据过往12月的费用支出，制定了未来一财年的预算，推进落实了折扣优惠这件事。印象之所以深刻，是因为当时仅仅通过那几天的工作，节约的费用就超越了我的年薪。
而另一方面，公司的盲目扩张并不是很顺利。虽然每天我也是看着他们兢兢业业地上班下班加班，但是最后做出来的东西其实并不怎么挣钱。公司的业务整体还是在原地踏步。最讽刺的是，我还在他们加班的时候玩switch。
到了 2019 年，公司又有一批人走了。那段时间，目送着他们一个个离开，我其实很难过。我觉得那些离开的人，他们代码的水平都不低，但是兢兢业业的结果,却是项目的破灭。让我感觉这一切的努力都很不值。选择真的比努力更重要吗？
不过他们后来找到了新的去处。虽然大部分也逃不过加班的宿命，但最起码办公氛围和公司环境有了质的转变。所以现在我会这样觉得：“选择努力比什么都重要”。
我以前很郁闷的时候，很喜欢重复看《清华差生10年奋斗经历》这篇文章，里面有一段话很有见地：
永远有人在挖，有人挖出水了，他是winner;有人没挖出来，他是loser。因为他挖的地方比我好;因为他挖的比我早;因为他的铲子比我好;因为他从小学的是挖井，而我一开始学的是切烟囱……管他呢，只要地下有水，早晚有一天我能挖到。winner和loser只有一个区别，winner挖到了最后，loser放弃了。临渊慕鱼，不如退而结网。
最近有人问我说我学不学 Python ，我说我不学 Python 啊。不要因为哪一门语言热门就学习它，而是要多问问自己,喜欢的到底是什么，人生的“终态”到底是什么。
结论
业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随。